威九·国际(中国)官方网站一文读懂四大会计师事务所的咨询分析师都在做什么希望能够通过这个答案用最短的篇幅帮你一次性的梳理清楚四大会计师事务所的咨询业务线业务到底是做什么的。
，在20世纪90年代末，曾经的五大的咨询业务线都在各自蓬勃发展，咨询业务开始慢慢追赶起审计业务，纷纷成为各家事务所的顶梁柱之一。
，2001年震惊全球的安然舞弊事件发生，安达信事务所作为合谋舞弊的一方威九国际，从当年的五大事务所之首直接跌落神坛，最终关门大吉。安然事件也促成了美国萨班斯法案的颁布，美国对于会计师事务所服务设置了更多的限制，其中一条就是要求
。（而被独立出来的德勤咨询这个小机灵鬼，过了两年灵机一动又选择重新加入了德勤集团，这也就是为什么在今天德勤里的咨询业务线对比于其他三家规模更大而且更加完整。）
3. 回归混业经营时代（2010年-至今），2010年以后，随着政策的慢慢放开，会计师事务所再次回归到了混业经营的状态，四大各家都开始纷纷重建起自家的咨询业务线，为了能和MBB和精品战略咨询公司共同站在同一条起跑线上一起分一杯羹，四大从2010年起都开启了战略咨询公司的收购潮。比如普华永道收购了Booz战略咨询，打造出自己的Strategy&思略特战略咨询服务线，德勤收购Monitor摩立特打造出自己的德勤摩立特战略咨询服务线，安永收购了帕特农战略咨询，打造出安永帕特农战略咨询服务线；相比于其他三家，毕马威并没有进行收购，但是也单独开辟了KPMG Strategy Group，也就是毕马威战略咨询业务线。
至此为止，你应该对会计师咨询业务线的往事风云略知一二了，下面我们就具体展开看看四大的咨询具体都在做些什么吧。
对于咨询线来讲，你首先要知道咨询线下又有两条分岔路，一条是偏向于从各个职能方向去提升企业内部管理运营能力的管理咨询服务线（Management Consulting）和对企业投融资交易做出支持的交易咨询服务线（Financial Advisory），这两条服务线未来的发展方向差得真的有点远，所以你在选择进入咨询业务线的时候脑海里真的要思考清楚再做出选择。
对于Managment Consulting来讲威九国际，四大会计事务所里为客户提供的都是的综合的管理咨询服务，也就是不论你想咨询战略，运营，财务，人力，IT，采购等各种各样的职能，四大里都有对应的专精业务团队为你做出最好的服务。在综合能力这一点上，四大的管理咨询服务线永远是独立的精品咨询类咨询公司所不及的。比如MBB，专精的领域主要还是在战略咨询服务上，虽然近几年也在努力转型，但是其他咨询业务线的规模上还是远不及四大的威九国际。还有很多咨询公司在最初建立的时候，就打好了打好了精品类服务的招牌，比如美世咨询，就是以提供精品人力咨询为主营业务的，你让他去做战略和IT，人家也做不来啊。
（提示：管理咨询中的战略咨询服务线四大那都是花了大力气收购整合了外边的精品战略咨询公司生成的
，就是我刚刚说的PwC思略特，DTT摩立特，EY帕特农，KP战略集团，所以这条线在四大的招聘中都很独立而且要求极高，可以直接对标到MBB或者Tier2的要求，如果你条件差得还比较远那你不妨试试下边的那几条其他职能管理咨询服务线）
流程的管理以及减少固有业务的风险；提高股东与监管者之间的关系和沟通；对管理层绩效评估和问责机制的建议；通过层级的风险和规范管理流程来腾出宝贵的资源；
并购人力资源服务、人力资源职能转型、数字化转型中的人力管理、新业务实体筹建/企业组织转型规划与实施/混合所有制改革等；
IT战略，治理，结构流程、企业IT架构、ERP实施和项目管理及测试、数据管理、IT采购，交易支持，电子商务等；
经济犯罪审查、合规审阅、舞弊风险管理和舞弊防范、计算机鉴证技术服务、纠纷分析和诉讼支援、知识产权和授权管理服务、背景审查服务等；
对于Management Consulting四大管理咨询服务的职业发展方向来说主要有以下三条：
对于Financial Advisory来讲，四大会计事务所里为客户提供的都是资本市场交易投融资方向的服务和支持。
投资方向：比如我是一家特别有钱的企业，但是我公司里从来没有设置过任何战略部门和投资部门，以前投资全靠董事长拍脑门，现在董事长老人家退休了，公司里没有能够直接拿定主意的人，这时候这家公司就可以找四大的财务咨询部门，帮他们甄选一下可以投资的优质客户，完成对于目标客户的尽职调查，估值，交易构架的设置直到最终的打款完成一条龙服务。
融资方向：比如我是一家特别喜欢做包子的公司而且做包子做的特别好，现在我想要拉人过来融资，扩大我未来的业务范围，但是奈何我开店以来大字不识几个只会做包子，从来没有对接过任何融资方，也不知道商业计划书是个什么东东，那么同样我可以请四大的财务咨询部门人过来帮我完善商业计划书，对接优质的买方，协助买方完成对于自己公司的尽职调查和估值，给自己公司融到一个好价钱。
按照投前，投中和投后的职能来进行划分，又可以具体划分为下边这几种，里边也就包含了Financial Advisory中最核心的几块工作内容分别是财务尽职调查Financial Due Diligence，估值Valuation和企业融资（Corporate Finance）：
(提示：这些市场上独立财务咨询公司的分析师们，就叫做FA=Financial (Solution）Advisor，翻译成中文就是财务咨询顾问，做得事情就可以类比于我刚刚所讲的四大财务咨询业务线所作的业务，这个FA的缩写在这里并不是Financial Analyst，这一点曾经困惑了我非常久，在此特意说明一下。）
