威九·国际(中国)官方网站打硬仗！年度经营计划中的专项计划年度经营计划是公司的计划，是老板的计划，因此，无论年度经营计划制定的多么完美，如果不能与各部门、各岗位员工挂起钩来，都没有实际意义。在这里我们要用到一个管理动作：分解威九·国际(中国)官方网站，年度经营计划必须要分解到各部门，形成各部门的部门计划由部门经理负责推进实施，并根据计划完成情况进行绩效考核。然而，公司的年度经营计划中总会有一些任务放到哪个部门都不合适，必须由多个部门共同协作才能完成，并且难度较大，影响深远，我们可以将这样的任务列为项目。
项目和项目管理对中小企业来说或许是个稍显陌生的概念，但事实上，企业运营的方方面面均可视为一个个或大或小的项目或任务集合。例如，企业引入ERP信息管理系统，这一复杂而专业的任务，因其目标明确、团队固定、期限清晰，正是项目管理的绝佳实践对象。
中小企业在初创期多采用传统的金字塔结构组织管理模式，这种集权制的结构能更好地整合企业资源，力出一孔干大事。随着企业的成长和发展，我们建议企业可以尝试“大平台+小单元”的组织变革，公司是大平台，小单元就是各个具体的项目威九·国际(中国)官方网站，而每个项目的负责人就是小单元的“老板”，拥有更大的自主权，这种组织变革能有效的推动企业向自主经营的方向迈进。当然，对于管理基础较为薄弱的中小企业而言，更为稳妥的做法是先沿用传统的集权制，待条件和时机成熟后再进行组织变革和创新，实行项目制管理。
如今，越来越多的中小企业纷纷向华为威九·国际(中国)官方网站、阿里、京东等知名企业学管理，“打硬仗”就是这些企业普遍采用的一种管理方法。所谓“硬仗”，是指那些对企业发展具有决定性意义、乃至关乎生死存亡的重大项目。以京东为例，京东发展历史上有三个决定性的硬仗，第一个是转型做电商，第二个是由3C产品向全品类扩张，第三个是自建仓配一体化物流系统。三场硬仗的胜利，奠定了京东与淘宝并驾齐驱的市场地位。
硬仗一定要“赢”，因为这不仅关乎企业的发展，更是提振士气的关键。所以，硬仗不能打输了，否则还不如不打。一年之中，这样的硬仗或许仅有一场，至多不超过三场，最好是先由老板亲自来挂帅。也可以尝试内部摘牌的方式，将“打硬仗”的项目进行公示，鼓励部门经理或者员工摘牌，打破传统层级束缚，以能力论英雄。这种机制，不仅能激发员工的积极性，更是企业培养人才的有效途径。
近日，四川成都，格力电器董事长董明珠在一活动会场吐槽现场空调噪音大，有异味，直言这绝对不是格力。
当地时间3月13日晚间，因飞行路线上存在大风和降水天气，美国太空探索技术公司再次取消了“龙”飞船的备用发射计划。“龙”飞船原定于12日发射，却因地面系统故障而取消。本次“龙”飞船原本将接回因波音“星际客机”飞船技术故障而滞留太空的两名美国宇航员。
“啄木鸟家庭维修，除了感情不能修，啥都修，修，不仅能修还能洗。”和企业在互联网上的火热宣传同步，近一年来，“3·15”晚会和《财经调查》栏目接到大量消费者对啄木鸟家庭维修平台的投诉。无病乱修、小病大修、乱收费，坑骗消费者的情况时有发生。
美国总统特朗普15日宣布，他已下令对胡塞武装采取“果断而有力的军事行动”。胡塞武装说，也门首都萨那从15日晚开始遭到多次空袭，目前造成至少13人死亡、9人受伤。加沙、黎巴嫩局势尚不平静，美国为何又欲使中东一处再陷入战火之中？△当地时间15日晚，也门多地遭袭。
滞留太空超9个月 美宇航员终于等来回程飞船 #滞留太空宇航员 #9个月 #美国宇航员 #返回飞船 #等来
塞尔维亚首都超10万人，总统武契奇发声：政府理解者传达的信息，我们必须改变自己。
【央视首次曝光！歼-20发射新型导弹 “超视距”打掉3架“敌机”】歼-20搭载某新型空空导弹，在超视距空战演习中一次击落3架“敌机”。
广东省珠海市紫荆中学党总支、紫荆中学教育集团总校长朱国旺涉嫌严重违纪违法，目前正接受珠海市香洲区纪委监委纪律审查和监察调查。
福建省人民政府办公厅关于。设置福建福耀科技大学的通知。请你厅按照《教育部关于同意设置福建福耀科技大学的函》要求，落实好各项工作。
